5/12/20 и 6/12/20 - двухдневный интенсивный курс "Грани управления" от Игоря Солодова

Впервые в Харькове! Приглашаем вас 5 (сб) и 6 декабря (вс) на уникальный двухдневный интенсив от организаторов WeeklyIT на тему: «Грани управления» c Игорем Солодовым (Одесса). Работа будет происходить в малой группе, количество мест — ограничено, регистрируйтесь прямо сейчас.

“В какой момент появляется потребность видеть грани, а не одну грань в управлении? Когда конкретный вопрос плохо решается привычным способом”

Кому будет полезен курс?

Как только входящим в свою должность “молодым” управленцам, так и опытным руководителям, которые чувствуют, что проверенные инструменты начали давать сбой. Вы можете быть руководителем малого/среднего бизнеса или наемным лидером команды. Также курс полезен HR менеджерам и директорам, которым интересуют темы управления, мотивации, коммуникации, выгорания, вовлеченности, корпоративных ценностей, результативности, эффективных встреч. 

Задача участников — не выучить весь материал,  а понять, из-за чего падает эффективность управления, получить инструменты и осознать, как создавать решения для своих уникальных ситуаций.  

Что входит в курс?

  • 5 тем, 5 граней управления для объемного 5D-решения
    • грань менеджмента
    • грань мотивов
    • грань конфликтов
    • грань смыслов
    • грань результативности. 

Именно через них мы будем всматриваться в контекст и условия кейса, чтобы сформировать результативное и устойчивое решение.

Каждая тема/грань может быть раскрыта за 8-16 часов работы. Формат интенсива предполагает, что каждая тема будет раскрыта за счет ключевых идей и принципов за 2+ часа. Акценты будут сделаны на ту или иную грань в зависимости от состава и запросов от группы. Мы будем прокачивать те области, которые буду важны участникам. Работа проводится в особом интенсивном формате, при этом легкость и практичность излагания, возможность задать свой вопрос, делает изучение курса особенно интересным и полезным. 

В рамках этого курса Игорь Солодов объединяет разные модели, проявляя их через призму 20-летнего опыта работы с лидерами команд: 

  • модель ситуационного управления Херси-Бланшара
  • модель мотивации МакКлелланда
  • принципы эффективной коммуникации Фрэнка Пьюселика
  • модель золотых колец Саймона Синека
  • модель личной эффективности Игоря Солодова
  • естественный подход Олега Линецкого. 

 

О тренере:

Игорь Солодов

Эксперт в управлении людьми [по ценностям], автор 5D Управления. Его часто называют «катализатор положительных изменений». По версии Celebrate.io Игорь в 2019 году вошел в пятерку экспертов-инфлюенсеров, которые влияют на развитие HR в Украине. Работая индивидуально или с группой, Игорь делает все, чтобы сэкономить ВАМ время, увеличить результативность и обеспечить рост доходности. Часто бонусом вы приумножаете свое психологическое здоровье.

 

Свой первый семинар Игорь провел в прошлом веке. С тех пор он работает как тренер команд и ментор лидеров общественных и государственных организаций. В формате pro bono или low bono Игорь старается поддерживать волонтерские проекты. А еще он совладелец общественного ресторана Urban Space 100. 

 

Последние 10 лет Игорь работает и с коммерческими компаниями. Есть случаи, когда руководители повышали свою эффективность только по его материалам в свободном доступе. 

 

Регистрация по ссылке. Количество мест ограничено!

 

Формат: 2 дня занятий с 10.00 до 18.00 с перерывами на кофе-брейки и обед.

 

Стоимость

  • 3100 грн/2 дня 

Место проведения: г. Харьков, Пушкинская, 63, WeeklyIT Loft (центр)

 

Если у вас остались вопросы, можете задать их координатору Юле.

m: (050) 955 42 66 / (068) 177 19 35

Skype: live:df6676f293b0fc99

Telegram: https://t.me/weekly_co

e: weeklyitcoordinator@gmail.com

Зарегистрироваться